Le tacaíocht cheannaireacht na cuideachta, eagrú agus treoir cheannairí na foirne, chomh maith le comhoibriú na ranna uile agus comhiarrachtaí na foirne uile, déanann foireann bainistíochta cáilíochta ár gcuideachta iarracht an gradam a bhaint amach agus torthaí bainistíochta cáilíochta Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD á bhfoilsiú ar an 24 Bealtaine, agus bhuaigh siad an chéad duais le trí bliana as a chéile, agus seasann siad amach i measc níos mó ná 700 foireann sa chathair. Ar an 3 Iúil, thar ceann Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd., ghlac siad páirt i gcruinniú Malartú Gnóthachtála Grúpa Bainistíochta Cáilíochta Sármhaith Tianjin 2019.
Reáchtáladh an cruinniú malartaithe ag Cumann Cáilíochta Tianjin i gClub CPPCC Tianjin. D’fhreastail Liang Su, iar-Leas-mhéara Tianjin agus uachtarán an chúigiú Comhairle de Chumann Cáilíochta Bardasach, Li Jing, príomhchigire drugaí Choiste Maoirseachta an Mhargaidh Bardasach, Cumann Cáilíochta Bardasach, Biúró Tionscail agus Teicneolaíocht Faisnéise Bardasach, Cumann Cáilíochta Bardasach agus ranna ábhartha eile ar an gcruinniú. Ghlac 20 ionadaí gníomhaíochta grúpa ó chumhacht leictreach, iompar, cosaint náisiúnta, príosún, tógáil, ola, ospidéil, iarnróid, tobac agus tionscail eile na cathrach páirt sa chruinniú, agus rinne siad cumarsáid ar an láthair. Ag an gcruinniú, léirigh gach grúpa a ngnóthachtálacha go hiomlán ó ghnéithe roghnúcháin topaicí, anailíse cúise, frithbhearta agus éifeacht chur i bhfeidhm na mbeart trí chur i láthair PPT, agus thuig siad a n-easnaimh agus réimsí a bhfuil feabhsú de dhíth orthu trí thuairimí oibiachtúla ó shaineolaithe. Trí mhalartú agus foghlaim na dtorthaí, bhí tuiscint níos doimhne ag gach ball den ghrúpa ar bhainistíocht cáilíochta. Ag an am céanna, thapaigh mé an deis foghlama seo freisin agus ghlac mé comhairle luachmhar ó shaineolaithe do na chéad ghníomhaíochtaí feabhsúcháin cáilíochta eile.
Ag deireadh an chruinnithe, rinne Shi Lei, leas-rúnaí ginearálta Chumann Cáilíochta Tianjin, achoimre ar an gcruinniú. Chuir sé béim ar an bhfíric gur dhírigh an grúpa bainistíochta cáilíochta a bhí i láthair ar an téama “ceannródaíocht chaighdeánach, cur chun cinn nuálaíochta agus feabhsú luacha”, agus gur rinne siad gníomhaíochtaí taighde cáilíochta agus feabhsúcháin cáilíochta trí theoiricí agus modhanna ghníomhaíochtaí grúpa bainistíochta cáilíochta a úsáid. Is cruinniú slógtha é freisin “gan dearmad a dhéanamh ar an intinn bhunaidh, agus an misean á choinneáil i gcuimhne” chun díograis fhormhór na gcaidreacha agus na foirne a spreagadh agus a shlógadh tuilleadh chun páirt a ghlacadh i ngníomhaíochtaí grúpa agus ranníocaíochtaí nua a dhéanamh d’fhorbairt ardchaighdeáin ár gcathrach. Tá gníomhaíochtaí grúpa bainistíochta cáilíochta mais inár gcathair domhain, ag maireann 40 bliain, is í an chathair í a dhéanann an tréimhse is faide, an líon is mó rannpháirtithe, an tionchar is mó ar ghníomhaíochtaí bainistíochta cáilíochta. Faoi chúram agus tacaíocht cheannairí ag gach leibhéal, faoi chur chun cinn gníomhach tionscail agus córas éagsúil, faoi aird cheannairí fiontar, trí rannpháirtíocht ghníomhach caidrí agus oibrithe, ag díriú ar fhorbairt fiontar agus ar fheabhsú cáilíochta, ag baint úsáide as modhanna eolaíocha, ag tabhairt lán-imirt don neart comhchoiteann, tá ról ollmhór aige i bhfeabhsú cáilíochta, feabhsú cáilíochta agus laghdú tomhaltais, coigilt fuinnimh agus laghdú astaíochtaí, taighde teicneolaíochta, nuálaíocht theicneolaíoch, feabhsú seirbhíse, feabhsú leibhéal bainistíochta, sochair eacnamaíocha agus sóisialta agus go leor gnéithe eile.
Le tacaíocht agus cabhair ó gach roinn, leanann foireann bainistíochta cáilíochta ár gcuideachta deich gcéim na dtreoirlínte feabhsúcháin cáilíochta, agus tá gach céim den ghníomhaíocht bunaithe ar phrionsabal na cinnteoireachta atá bunaithe ar fhianaise. I bhfoinse ionchuir, ionchur, próiseas, aschur, glacadóir aschuir idir an pointe seiceála chun rialú éifeachtach a dhéanamh, na rioscaí agus na fo-iarsmaí féideartha i bpróiseas na ngníomhaíochtaí a aithint, trí chomhanailís bhaill foirne, bearta éifeachtacha a ghlacadh chun cosc a chur roimh ré, éifeacht na hanailíse agus an mheasúnaithe, feabhsú leanúnach, chun an sprioc a bhaint amach. Agus doiciméid a fhorbairt chun eolas na heagraíochta a chaighdeánú. Tá an rath a bhaintear amach doscartha ón timpeallacht mhaith chórais bainistíochta cáilíochta a bhunaigh, a chuir an chuideachta i bhfeidhm, a chothaíonn sí agus a fheabhsaíonn sí go leanúnach agus ón gcóras bainistíochta fónta. Bunaithe ar thimthriall PDCA mar chreat agus ar ról na ceannaireachta mar chroílár, d'eagraigh an fhoireann an phleanáil éifeachtach go luath agus fuair sí tacaíocht acmhainní. Sna gníomhaíochtaí, ceapadh ceanglais agus treoirlínte éagsúla lena gcur i bhfeidhm. Glacadh go tráthúil le bealaí éifeachtacha agus iomchuí chun an sprioc a thomhas, a anailísiú agus a mheas, cúiseanna na n-easnamh a aimsítear sa phróiseas a anailísiú agus bearta a dhéanamh, chun feabhas leanúnach a chur air, agus ar deireadh sprioc an timthrialla mhóir a bhaint amach trí gach timthriall beag rathúil a chomhcheangal. Creidim, faoi oibriú chóras bainistíochta cáilíochta na cuideachta, gur féidir leis an bhfoireann bainistíochta cáilíochta iarrachtaí leanúnacha a dhéanamh san obair amach anseo agus éachtaí nua a chruthú.
Am an phoist: Márta-02-2023