Le tacaíocht ó cheannaireacht na cuideachta, eagrú agus treoir na gceannairí foirne, chomh maith le comhar na ranna go léir agus comhiarrachtaí na foirne go léir, déanann foireann bainistíochta cáilíochta ár gcuideachta iarracht an dámhachtain i scaoileadh na cáilíochta. torthaí bainistíochta Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., TEO ar 24 Bealtaine, agus bhuaigh sé an chéad duais ar feadh trí bliana as a chéile, agus seasann sé amach i measc níos mó ná 700 foireann sa chathair.Ar an 3 Iúil, thar ceann Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd chun páirt a ghlacadh i gcruinniú Malartú Gnóthachtála Grúpa Bainistíochta Cáilíochta den scoth 2019 Tianjin.
Bhí an cruinniú malairte ar siúl ag Tianjin Quality Association i gClub Tianjin CPPCC.Liang Su, iar-Leas-mhéara Tianjin agus uachtarán ar an gcúigiú Comhairle den Chumann Cáilíochta Bardasach, Li Jing, príomhchigire drugaí an Choiste Maoirseachta Margaidh Bardasach, an Cumann Cáilíochta Bardasach, an Biúró um Thionscal Bardasach agus Teicneolaíocht Faisnéise, an Cumann Cáilíochta Bardasach agus d'fhreastail ranna ábhartha eile ar an gcruinniú.Ghlac 20 ionadaí gníomhaíochta grúpa ó thionscail chumhacht leictreach, iompair, cosanta náisiúnta, príosúin, tógála, ola, ospidéil, iarnróid, tobac agus tionscail eile páirt sa chruinniú, agus rinne siad cumarsáid ar an láthair.Ag an gcruinniú, léirigh gach grúpa a ngnóthachtálacha go hiomlán ó na gnéithe a bhaineann le roghnú topaicí, anailís chúise, frithbhearta agus éifeacht cur chun feidhme beart trí chur i láthair PPT, agus thuig siad a n-easnaimh agus na réimsí ar gá iad a fheabhsú trí thuairimí oibiachtúla ó shaineolaithe.Trí na torthaí a mhalartú agus a fhoghlaim, bhí tuiscint níos doimhne ag gach ball den ghrúpa ar bhainistíocht cáilíochta.Ag an am céanna, thapaigh mé an deis foghlama seo freisin agus ghlac mé comhairle luachmhar ó shaineolaithe maidir leis na chéad ghníomhaíochtaí feabhsúcháin cáilíochta eile.
Ag deireadh an chruinnithe, rinne Shi Lei, leas-ard-rúnaí Chumann Cáilíochta Tianjin, achoimre ar an gcruinniú.Chuir sé béim ar an bpointe gur dhírigh an grúpa bainistíochta cáilíochta a d’fhreastail ar an gcruinniú ar an téama “caighdeánach chun cinn, cur chun cinn nuálaíochta agus feabhsú luacha”, agus go ndearna siad taighde cáilíochta agus gníomhaíochtaí feabhsaithe cáilíochta trí úsáid a bhaint as teoiricí agus modhanna gníomhaíochtaí grúpa bainistíochta cáilíochta.Is cruinniú slógtha é freisin “gan dearmad a dhéanamh ar an rún bunaidh, agus aird á tabhairt ar an misean” chun díograis fhormhór na ndúntóirí agus na foirne a spreagadh agus a spreagadh chun páirt a ghlacadh i ngníomhaíochtaí grúpa agus rannchuidiú nua a dhéanamh ar fhorbairt ardcháilíochta na heagraíochta. ár gcathair.Tá gníomhaíochtaí mais grúpa bainistíochta cáilíochta inár gcathair curtha in-depth, a mhair 40 bliain, is é an chathair a chur i gcrích an t-am is faide, an líon is mó de na rannpháirtithe, an tionchar is mó de ghníomhaíochtaí bainistíochta cáilíochta.Faoi chúram agus tacaíocht na gceannairí ag gach leibhéal, faoi chur chun cinn gníomhach na dtionscal agus na gcóras éagsúla, faoi aird ceannairí na bhfiontar, trí rannpháirtíocht ghníomhach cadres agus oibrithe, ag díriú ar fhorbairt na bhfiontar agus feabhas a chur ar cháilíocht, ag baint úsáide as modhanna eolaíocha, ag tabhairt spraoi iomlán don neart comhchoiteann, bhí ról ollmhór aige i bhfeabhsú cáilíochta, feabhsú cáilíochta agus laghdú tomhaltais, coigilt fuinnimh agus laghdú astaíochtaí, taighde teicneolaíochta, nuálaíocht theicneolaíoch, feabhsú seirbhíse, feabhsú leibhéal bainistíochta, eacnamaíoch agus sóisialta sochair agus go leor gnéithe eile.
Le tacaíocht agus cabhair ó na ranna go léir, leanann foireann bainistíochta cáilíochta ár gcuideachta na deich gcéim de na treoirlínte um fheabhsú cáilíochta, agus tá gach céim den ghníomhaíocht bunaithe ar phrionsabal na cinnteoireachta bunaithe ar fhianaise.Sa fhoinse ionchuir, ionchur, próiseas, aschur, glacadóir aschuir idir an seicphointe le haghaidh rialú éifeachtach, na rioscaí a d'fhéadfadh a bheith ann agus na héifeachtaí díobhálacha sa phróiseas gníomhaíochtaí a aithint, trí anailís chomhpháirteach ar bhaill foirne, bearta éifeachtacha a dhéanamh chun cosc a chur roimh ré, éifeacht na hanailíse agus na meastóireachta, feabhsú leanúnach, chun an sprioc a bhaint amach.Agus doiciméid a fhorbairt chun eolas na heagraíochta a chaighdeánú.Tá an rath a baineadh amach doscartha ó thimpeallacht an chórais bhainistíochta cáilíochta dea-bhunaithe, arna chur i bhfeidhm, á chothabháil agus á fheabhsú go leanúnach ag an gcuideachta agus ag an gcóras bainistíochta fuaime.Bunaithe ar thimthriall an PDCA mar chreat agus ar an ról ceannaireachta mar chroílár, d’eagraigh an fhoireann an phleanáil éifeachtach go luath agus fuair siad tacaíocht ó acmhainní.Sna gníomhaíochtaí, ceapadh ceanglais agus treoirlínte éagsúla le cur i bhfeidhm.Glacadh go tráthúil le bealaí éifeachtacha agus oiriúnacha chun an sprioc a thomhas, a anailísiú agus a mheas, anailís a dhéanamh ar chúiseanna easnaimh a fuarthas sa phróiseas agus bearta a ghlacadh, ionas go bhfeabhsófar go leanúnach, agus ar deireadh sprioc an timthriall mór a bhaint amach trí chomhcheangal gach beag rathúil. timthriall.Creidim, faoi oibriú chóras bainistíochta cáilíochta na cuideachta, gur féidir leis an bhfoireann bainistíochta cáilíochta iarrachtaí leanúnacha a dhéanamh san obair amach anseo agus éachtaí nua a chruthú.
Am poist: Mar-02-2023